近日，勃马公司举行了多次培训活动，用新思路武装头脑，强化员工工作能力。

质量管理五大工具，也称品管五大工具，其中包括：1.统计过程控制（SPC，Statistical Process Control）；2.测量系统分析（MSA，Measurement System Analyse）；3.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）；4.产品质量先期策划（APQP，Advanced Product Quality Planning）；5.生产件批准程序（PPAP，Production Part Approval Process）

鉴于此，勃马滤清器邀请SGS管理学院两位专业老师做客勃马，进行培训：

26-27日 FEMA、SPC工具培训 马志新老师

8月19日 MSA工具培训 吴建华老师

马老师的课程为期两天，每场勃马员工都能按时签到，体现了勃马人优秀的团队执行力和纪律性。员工们认真聆听和记录，中间休息时，有不明白的地方，员工们还能积极主动地向老师讨教。吴老师的课程分为测量系统的基本概念和相关术语、测量系统的变差的接受准则、线性的评估、重复性和再现性的评估，员工们纷纷表示受益匪浅，收获颇多。

此外，勃马还于8月9日邀请上海正澜管理咨询有限公司——刘金伟老师，为公司中层干部做了有关滤清器企业经营管理的 培训和讲解。面对竞争日益激烈的汽车后市场，走什么道路？道路怎么走？作为业内知名的管理专家，刘老师深入浅出地为勃马人传授经验、给予建议。